Перевод статьи The Hockey News об истории первой женщины, получившей высокий пост в руководстве клуба НХЛ «Мои болельщики либо мертвы, либо мои ровесники». В чем секрет Яромира Ягра.
На следующий день ее должны представить в роли координатора скаутской службы «Анахайм Майти Дакс». Но прежде Анжеле Горгоне предстоит ужин с помощником генерального менеджера Пьером Готье, директором отдела по развитию игроков Дэвидом Макнэбом и представителями скаутского бюро. Она находилась в подвешенном состоянии. Проведя четыре года в структуре «Нью-Джерси Дэвилз», Горгоне переехала на Западное побережье, где нашла новую работу и новую команду.
Одна из первостепенных задач - проинформировать скаутов, что клуб берет на вооружение работу с компьютерной системой. На дворе 1993 год, и большинство скаутов передают свои отчеты по стационарному телефону. И в этот момент 26-летняя Горгоне должна объявить этим умудренным опытом и убеленным сединами специалистам, что они вступают в новую эру.
Скауты с недоумением уставились на нее. Когда она вернулась домой, то проплакала весь вечер. Сезон еще даже не начался, а она считала, что скаутский отдел уже ненавидит ее.
Несмотря на не самую теплую первую встречу, Горгоне смогла преодолеть все барьеры, как она делала это на протяжении всей жизни и, в конце концов, завоевала их уважение: «Когда они обучились, как с этим управляться, они уже не представляли, как раньше работали без этой системы», - объясняет Анжела.
Пусть ее первый день в структуре «Майти Дакс» прошел не так, как планировалось, но Горгоне знала, что хочет работать именно здесь. С пяти лет она мечтала работать только в НХЛ.
Даже будучи подростком с Лонг-Айленда, она следила за каждым матчем любимого «Нью-Йорк Рейнджерс» с листком бумажки, на котором записывала результативные действия игроков и все статистические выкладки. Когда настало время идти в колледж, она встала перед непростым выбором: «Не существует учебного заведения, куда ты поступаешь, чтобы стать генеральным менеджером хоккейного клуба. Так что для меня это было дилеммой».
В итоге, она выбрала университет Боулинг-Грин. В том числе и потому, что ее любимый игрок того времени, Джордж Макфи, был выпускником этого вуза, а так же университет предлагал программу по спортивному администрированию. В Боулинг-Грин она стала вести статистику местной хоккейной команды, а также записывала тренировки. Так продолжалось три года, после чего Анжела получила шанс пройти стажировку в «Нью-Джерси». Она смогла впечатлить руководство «Дьяволов», и в 1989 году получила должность в структуре клуба.
Большая часть ее обязанностей была посвящена отслеживанию статистических показателей, но постепенно она стала разбираться в хоккейных операциях. К ее услугам стали прибегать, когда переговоры о контрактах с хоккеистами стали доходить до арбитражных слушаний. В том числе, она участвовала в процессе, в результате которого «Дьяволы» заполучили защитника «Сент-Луиса» Скотта Стивенса в 1991 году. Усердие Горгоне заметил генеральный менеджер «Нью-Джерси» Лу Ламорелло. «Она прекрасно справлялась с работой, - хвалит свою бывшую подопечную Ламорелло. - Она страстно была влюблена в игру. Ее познания в хоккее, ее целеустремленность и одержимость работой… Прекрасный сотрудник».
«Меня обзывали «коммунякой». Как сложилась судьба первого советского игрока в НХЛ.
Для самой Анжелы опыт этой работы был бесценен. «Люди часто рассказывают, насколько жестким может быть Лу - и это правда - но ко мне он всегда относился с большим уважением и тактом. Практически все, что я узнала о хоккейном бизнесе, я узнала от Лу».
Но Горгоне познала не только азы этого бизнеса. Она также многое узнала о дисциплине и самоотверженности. В последний год ее работы в структуре «Нью-Джерси» команда вылетела в первом раунде плей-офф, уступив «Питтсбургу». Когда Анжела уже собиралась возвращаться в отель, она столкнулась с Ламорелло. Он спросил ее, куда она собирается и почему не готова к отлету с командой? Анжела объяснила, что у нее куплен билет в Нью-Джерси на следующий день, да и ее машина осталось дома, так что ей будет непросто добираться домой с тренировочной базы, куда и направляется команда.
Но у Ламорелло были другие планы. Он заявил, что после недолгого командного собрания сам отвезет ее домой, когда они доберутся до Нью-Джерси. В итоге, Анжела прождала около трех часов. Когда машина Ламорелло, наконец, подвезла ее к дому, то на часах было 4 часа утра. Она поблагодарила его, на что генеральный менеджер ответил: «Нет проблем. Увидимся на работе в 8». Пусть сезон для «Девилс» уже закончился, но нужно было уже начинать готовиться к следующему.
Этот эпизод - лишь один из примеров упорства и трудолюбия, которым Горгоне училась у Ламорелло. Но после четырех лет в Нью-Джерси она была готова к переменам. Джек Феррейра, генеральный менеджер «Анахайма», позвонил Ламорелло и попросил посоветовать кого-то. Лу назвал имя Анжелы. Так она и стала координатором скаутской службы «Майти Дакс». «Мы пригласили ее, потому что ее квалификация соответствовала этой должности. Она - настоящий хоккейный фанатик», - отмечает Феррейра.
За год до этого «Сан-Хосе» пригласил на должность скаута Дебору Райт, которая стала первой женщиной-скаутом команды НХЛ. Теперь настала очередь Горгоне оставить свой след в истории. «Она была частью хоккейного департамента, где, к сожалению, трудится не так много женщин, так что, в каком-то смысле, она стала первопроходцем, - отмечает Готье. - Она обладала необходимыми знаниями и любовью к игре. И она стала полноправным членом нашей команды».
Хоть Анжела и не сталкивалась с какими-нибудь негативными проявлениями, но она убедила себя, что должна делать все идеально: «Я не собиралась давать повода кому-то сказать: «Ох, что же, это потому, что она - женщина».
Горгоне продолжала творить историю и рушить барьеры, когда в 1996 году Феррейра повысил ее до помощника генерального менеджера. До нее ни одна женщина не взлетала в хоккейном мире так высоко. Через какое-то время она переехала в «Нэшвилл», где заняла пост менеджера по хоккейным операциям.
«В виноделии завораживает сам процесс». Чем сейчас занимается Валерий Буре.
Казалось, Анжеле суждено продолжить успешный путь в структурах клубов НХЛ, но после двух лет работы в «Предаторз» она пришла к выводу, что нужно сделать шаг назад. Она была измотана. Ее работа, особенно на посту координатора скаутского отдела, требовала круглогодичной занятости. Иногда она даже не могли ни разу уйти в отпуск за весь год. Хоть она и любила свою работу, но почувствовала, что больше не сможет выдерживать такого темпа.
Оставив хоккейным мир, Горгоне получила тренерскую лицензию и больше десяти лет трудилась в сфере фитнесса. В 1999 году он повстречала своего будущего мужа Криса. В 2006-м у них родился сын, Райан. Сейчас уже Горгоне-Шварц живет в Сан-Франциско вместе со своей семьей.
По ходу приготовлений к четвертому дню рождения сына Анжела нашла свое новое призвание. На торжествах в честь Райана один из родителей поинтересовался, не могла бы она испечь кексы для еще одного праздника? Она согласилась, и с тех пор это переросло в настоящий бизнес. Через год Анжела открыла небольшую пекарню под брендом Bake My Day. «Из королевы хоккея я превратилась в принцессу пирожных», - шутит Анжела.
Оглядываясь назад, Горгоне ни о чем не жалеет. Разве что только о том, что ей так и не довелось поработать с ее любимым «Рейнджерс» и что ей так и не довелось выиграть Кубок Стэнли. Но она все равно проработала в НХЛ два десятка лет и оставила о себе добрую память: «Я многого достигла. И я горжусь этим».